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　　主講人陳慶傳，經(jīng)緯分公司拉絲車間主任，具有10年以上的班組長管理經(jīng)驗。本次課程采用視頻、音頻、文字相結(jié)合的表現(xiàn)形式，以班組長地位及使命為切入點，引導(dǎo)學(xué)員們共識團隊目標，點燃團隊激情，實時糾偏，從而成就自己，成就下屬，成就上司。

　　主講人何大海，華韓公司總經(jīng)理助理，曾榮獲佛山市三水區(qū)“突出貢獻高技能人才”、佛山市國資系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，長期與寶潔公司對接技術(shù)與質(zhì)量管理工作，擁有豐富的質(zhì)量管理體系建設(shè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。本次課程以建立質(zhì)量管理體系方法、寶潔19要素以及如何持續(xù)提升質(zhì)量管理水平三個方面為索引，學(xué)習(xí)建立切合實際的質(zhì)量管理體系。參訓(xùn)人員紛紛表示，寶潔公司的19要素嚴謹細致，涉及產(chǎn)品本身及生產(chǎn)環(huán)境等各方面也有嚴格的要求，希望通過學(xué)習(xí)寶潔公司追求品質(zhì)精益求精的經(jīng)營理念，向優(yōu)秀企業(yè)看齊，不斷提升公司的質(zhì)量管理水平，向精益生產(chǎn)大步邁進。