為持續做好佛塑科技“4A”領導力模型的學習宣貫工作，深化各層級干部及骨干員工對公司人才標準的理解，加快打造本領高強、作風過硬的干部人才隊伍，8月22日下午，公司在總部舉辦“4A”領導力模型宣貫會。
會上，公司人力資源部總經理林建鋒帶領大家回顧總結了各層級管理人員共識共創“4A”領導力模型的過程與經驗，從三個維度闡釋了領導力與企業發展的關系、領導力與企業管理的關系、以及佛塑科技構建領導力模型的必要性等問題；同時對“4A”領導力模型的重點內容和應用方向進行解讀，并穿插介紹外部標桿企業優秀實踐案例。通過上述內容，各層級管理人員對“4A”領導力模型有了更加系統全面的認知和理解。
與會人員表示，通過本次宣貫大家進一步認識到構建“4A”領導力模型的重要性與必要性，未來將以模型為引領，堅持學習實踐、持續對標提升、不斷自我精進，為公司建強人才梯隊、破解發展難題、支撐戰略落地注入強勁動力。
公司總部全體員工，各經營責任體領導班子、人力資源骨干和員工代表共130余人，在現場和視頻分會場參加了本次培訓。
