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       為科學謀劃佛塑科技“十五五”戰略規劃，明晰“十五五”期間公司重點業務板塊發展方向與工作舉措，凝聚戰略共識、形成發展合力，6月13日，佛塑科技在總部研發大樓舉辦《基于BLM的戰略規劃項目》行動學習開題工作坊，組織公司中高管共同謀劃未來發展藍圖。       公司黨委副書記、總裁馬平三在動員講話中指出，面對復雜的內外部環境，戰略主體亟需通過行動學習打破戰略和執行的斷層，主動進行戰略的自我輸出和自我執行。本次行動學習采用紅藍軍對抗機制，并邀請公司領導班子成員督導參與，要求全體學員以實戰狀態深度、積極、主動參與，將所學、所思、所悟切實運用到實際工作中，推動業務戰略診斷與共識拉齊，共創共建“十五五”戰略規劃。     
        項目課程基于BLM模型，圍繞戰略意圖、市場洞察模塊，以“工具+實戰”模式引導學員開展戰略目標復盤，找準差距、分析根因，將戰略工具與業務場景融合，探討設計“十五五”期間企業使命愿景目標。     
       參訓學員表示，將以實戰標準投入學習、轉化成果，為“十四五”沖刺與“十五五”開篇蓄力賦能。此次工作坊的成功舉辦，展現了佛塑科技對戰略規劃的高度重視，彰顯了公司上下對未來發展的堅定信心。
       公司領導班子成員、中層干部及領航班學員共65人參加了本次培訓。